Informe Final

INFORME FINAL

VI informe

Dejar por escrito aquello que se estudia y luego se propone, es el patrimonio público por excelencia. Ahora bien, si lo consignado durante la elaboración del presente estudio se deja en anaqueles para el olvido, será una perdida importante de energía y, especialmente una gran perdida de credibilidad institucional con las comunidades (poblaciones) de base, quienes ya están cansados de los “sobrediagnósticos” y reclaman acción y gestión. Actividades que deben ser impulsadas desde los mismo presupuestos participativos, para que sea el Comité Agenda 21 Turística Local el que decida sobre las bases del presente estudio, la construcción del plan de trabajo para el Desarrollo Turístico Local.

VI Informe

V Informe –

Para el éxito del Desarrollo Turístico Rural (DTR), son tan sutiles los cambios que lo favorecen una vez se cuenta con un marco de Planificación para la Vereda, el Municipio o Región.

En nuestro caso, contar con la apropiación de la visión para el DTR por parte de los Comités Locales, las Juntas de Acción Comunal, los colegios, universidades, empresas y por supuesto el Municipio con sus dependencias de Desarrollo Económico y Medio Ambiente (principalmente) y Cultura y Educación (como garantes de un contexto que brinde prospectiva), todos ellos reunidos en un COMITÉ AGENDA 21 TURÍSTICA LOCAL, permite revisar y construir los anteproyectos asertivos: las Acciones que conducen al cumplimiento del objetivo: la conservación y el desarrollo, mediante la gestión del turismo sostenible.

Las actividades propuestas tendrán entonces en su segunda fase, la construcción participativa que se requiere para la sostenibilidad.

V - Informe

IV INFORME

La mejor oportunidad siempre estará en la gente.

Luego de recorrer el territorio, evitar alambres de púas, dar una que otra explicación de por qué estábamos en la zona, probar sus oportunidades y oferta turística, así como evaluar los reductos del patrimonio tanto natural como cultural y arquitectónico, se concluye con las posibilidades que presentan las veredas Perico, Pantanillo y Las Palmas para el Desarrollo Turístico Sostenible.

Estas conclusiones son socializadas con los comités y juntas locales en los talleres denominados Agenda 21 Turística Local.

Así se observa entonces como la digna y humilde tradición campesina o el potencial de jóvenes sin oportunidades educativas/culturales/recreativas/económicas podrán llegar a ser los grandes maestros que compartirán su historia, cultura y tradición, caminos, senderos, paisajes, recetas, costumbres, etc, con los demás habitantes del territorio (comerciantes, empresarios, colegios, centros comerciales, urbanizaciones, parcelaciones, juntas y otros comités locales / municipales), con el fin de iniciar con la planificación especial de los lugares donde se llevará a cabo las diferentes intervenciones turísticas y sus alcances en las comunidades y el territorio.

Los proyectos estarán enmarcados en un plan de trabajo que responde a los intereses del Desarrollo y la Conservación entre tod@s los actores del Desarrollo Turístico para las veredas y definirá los objetivos y metodologías para su logro.

Ante ello la importancia de la conformación del(os) Comités Locales de Agenda 21 Turística, que entre la empresa privada, la sociedad civil y el Municipio, definen la agenda de trabajo del turismo sostenible que transversalmente requiere de afinar y permear los demás programas y proyectos de medio ambiente, cultura, educación, desarrollo rural, equidad de genero, seguridad, entre otros.

IV Informe

Turismo Rural Comunitario

Como eje temático del taller Agenda 21 Turística Local, luego de la presentación de los vídeos que contextualizan el turismo desde lo macro (como actividad que genera desarrollo), hasta lo pertinente del diagnóstico prospectivo realizado para las veredas, se presenta ante la comunidad la socialización de las opciones adecuadas en materia de ordenamiento y desarrollos, para que sea el mismo Comité  Agenda 21 Turística Local, donde se representan los intereses de la Sociedad Civil, el Municipio y la Empresa Privada, quienes definan y orienten estas intervenciones (en desarrollo sus fichas técnicas de actividades), las cuales activarán en las Zonas 12 y 13 lo referente/pertinente para el Desarrollo Turístico Rural Comunitario.

Desarrollo Turístico Rural Comunitario - OMT

Más que Charco Azul

“A tan sólo 5 minutos” – fue la exclamación exagerada y permanente durante este fin de semana que nos dimos a la tarea de evaluar InSitu las posibilidades para el desarrollo del turismo sostenible, en esta ocasión, el turno le correspondió a la Quebrada Espíritu Santo, a la altura de la Truchera y el Charco Azúl, en la Vereda Pantanillo.

Charco Azul - Vereda Pantanillo - Envigado - Foto: LP

Gracias al acompañamiento de la Ingeniera Forestal Ana Maria Castaño de la SAO y EME igualmente, nos dimos a la tarea de ser verdaderamente turistas del territorio y no excursionistas de un día, así entonces reservamos en la Truchera Charco Azul una “cabaña” pues con el clima, no queríamos pasar la noche mojados en carpas. Y aunque todos los amig@s preguntaron “… a acampar en Envigado ? de turismo en Envigado, van para Los Salados”, “van a montar las carpas en el parque principal ?” y otra serie de comentarios, nos queríamos sorprender de las realidades y potencial, así como de los actores actuales, su impacto o beneficio con el turismo como actividad “detonadora” del desarrollo.

Con atractivo principal el Charco Azul (CA), su avifauna y estado natural, usos, conflictos y demás, pues CA está presente en el imaginario colectivo de los raizales (hace más de 80 años) y del tempranamente conocedor de las riquezas rurales de Envigado.

III Informe

Ante los avances en la revisión del Plan de Ordenamiento Territorial, así como la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal y las recientes palabras del Presidente en la inauguración del Centro de Convenciones de Itagüí con respecto a las posibilidades de la Zona Franca en la Vereda Las Palmas, se construye este tercer informe con miras a plasmar allí, las inquietudes de la comunidad, las directrices para las ZF y las posibilidades existentes en materia de Turismo que complementarían las demás intervenciones en el territorio.